अरीवा नैनी (उ.प्र.) कम्पनी में मानव संसाधन प्रबंधन के प्रशिक्षण घटक का मूल्यांकन
Keywords:
Abstract
शोध कार्य उद्देश्य परख होना बहुत आवश्यक होता है क्योंकि बिना उद्देश्य के संकलित की गयी सामग्री सिर्फ सामान्य जानकारी बनकर रह जाती है। मानव संसाधन प्रबन्ध किसी भी उपक्रम में चाहे वह सार्वजनिक क्षेत्र का हो चाहे निजी क्षेत्र का हो समान रूप से महत्वपूर्ण होता है। प्रायः यह कहा जाता है कि देश के सरकारी क्षेत्र में मानव संसाधन प्रबन्ध बेहतर नही होने के कारण अराजकता, अव्यवस्था, लालफीताशाही भ्रष्टाचार और कुसाशन के पर्यायवान रहे है। महाजन सामान्य की समस्याओं की ओर उदासीनता देखने को मिलती है। इसीलिए सरकारी क्षेत्रों में अच्छी योजनाओं, अच्छे संसाधन के बाद भी उपेक्षित उद्देश्यों को प्राप्त करने में असफल रहती है। निजी क्षेत्र इस अर्थ में सार्वजनिक क्षेत्र की तुलना में बहुत तेजगति से सफल होता जा रहा है। सार्वजनिक क्षेत्रों की सफलता के लिए भी बेहतर मानव संसाधन प्रबन्ध की आवश्यकता अनुभव की जाने लगी है। प्रस्तुत शोध अध्ययन का उद्देश्य इस बात को निश्चित करना है कि औद्योगिक उपक्रमों में उत्तम मानव संसाधन प्रबन्ध के माध्यम से वहाॅं शान्तिपूर्ण वातावरण कैसे निर्मित किया जा सकता है। जिससे उत्पादन के दोनों ही महत्वपूर्ण घटक (श्रम एवं पूॅंजी) का सौहार्द्रपूर्ण सम्बन्ध बना रहे और दोनों ही देश की आर्थिक प्रगति में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका का निर्वाहन कर सकें।
References
Bhatia S.K. (2008): Emergeng human Resource Development" Deep & Deep Publication Pvt. Ltd., New Delhi.
Bhatia S.K. (2003): International practices in Industrial Relation" Deep & Deep Publication Pvt. Ltd. New Delhi
Bhatia S.K. (2006):"Performance Management" Deept Deep Publication Pvt. Ltd., New Delhi.
Pattanayak Biswajeet (2009):"Human Resource Management" PHI Learhing Pvt. Ltd., New Delhi.
Drucker, P.I. (1988):"Managing in 90s "New Rale-New Rule Industrial week April.
Pattanayak. B. (2000): Ethics in Corporate Government, Indian management, Vol. 39, No. 10.
Pandit, K. (2009):"Industrial Relation and Trade Unions" Novelty & Co., Patna.
Jha Bishwamber, (2009): Fundamental of Organization and Management, Novelty & Co., Patna.
Sinha, P.R.M. (2004):"Industrial Relation, trade Union and labour legislation". Pearson, New Delhi.
Agarwal, R.D., (1977): Dynamics of Personnel Management in India, New Delhi, Tata MeGraw-Hill Publication Co.
Aswathappa, K. (1995): Essentials of Business Environment, Himalaya Publishing House, Bombay,
Ashok Som, (2008): Organisation Redesing and Innovative HRM, Oxpord,
Ashok Som, (1997): Organisational Behaviour, Himalaya Publishing House, Bombay,
Chandra, Grievance Procedure (1968) : A survey of Practices in India. Administrative Staff College, Hyderabad,
Chakraborty, S.K. (197): Management by objectivies, Macmillan and Co., New Delhi.
Cale, G.A. (1993): Personnel Management- Theory and Fractice D.D. Publications.
Sachdev: Business Research Methodology Himary Publish House, New Delhi.
Jagarfi of Allahabad
Allahabad Gajetras
District Statical Books
Reports –
I.L.O., Job Evaluation
I.L.O. Payment by Result, 1951.
Business India, Aprial – May 1993
Indian Journal of Industrial Relation, Shri Ram Centre for Industrial Relation.
Indian Journal of Social Work, Tata School of Social Sciences.
Indian Labour Journal, Indian labour Bureau.
Mriza, S. Saihandain and Arun Monappa "Profile of in Indian Manager's Vidyavhini.
National Institute of Labour Bulletin New Delhi.
Productivity, National Productivity Councel, New Delhi.
Report of the I.L.O., Asian Regional Conferences, 1950.
Report of the Royal Commission on Labour, 1931.
Magaziens –
India Today
Out Look
Arthik Jagat – Kolkata
Anand Bizar Patirika
News Papers –
Indian Express.
The Time of India
The Hindu
Dainik Jagaran
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright Notice
Submission of an article implies that the work described has not been published previously (except in the form of an abstract or as part of a published lecture or academic thesis), that it is not under consideration for publication elsewhere, that its publication is approved by all authors and tacitly or explicitly by the responsible authorities where the work was carried out, and that, if accepted, will not be published elsewhere in the same form, in English or in any other language, without the written consent of the Publisher. The Editors reserve the right to edit or otherwise alter all contributions, but authors will receive proofs for approval before publication.
Copyrights for articles published in World Scholars journals are retained by the authors, with first publication rights granted to the journal. The journal/publisher is not responsible for subsequent uses of the work. It is the author's responsibility to bring an infringement action if so desired by the author.